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    Gestion de projets stratégiques (Canada & Afrique)

    Strategic Project Management (Canada & Africa)

    Marketing

    Démarrer votre projet avec / Start your project with Lothyya International Consulting

    Planifier votre consultation stratégique/Schedule Your Strategic Consultation

    Maximiser la visibilité de votre impact/ Maximize Your Impact Visibility

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A Propos

Béatrice Nday wa Mbayo : L’Architecte d’un Développement Inclusif et Stratégique

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Une Visionnaire Biculturelle au Service de l’Impact Social

Béatrice Nday wa Mbayo est une Directrice de projet stratégique et dynamique avec plus de 25 ans d’expérience avérée dans le développement international, ayant dirigé des programmes majeurs au Canada et en Afrique


Spécialisée dans l’élaboration de propositions, la gestion de subventions, le plaidoyer en matière de DSSR

Communication Stratégique et Marketing d’Impact

Nous sommes un partenaire qui s’assure que les résultats du projet sont visibles et que la mission est entendue.

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Experience

Son expérience avec Des ONG internationales et Nationales et son leadership ont permis de créer des coalitions d’OSC en RDC, au Burkina Faso, et en Côte d’Ivoire.

Forte d’une connaissance approfondie des contextes nord-américains (Canada, USA) et africains (RDC, Tanzanie), elle garantit que les solutions globales proposées sont toujours ancrées dans l’expertise locale.

Plus de 25 ans d’expérience dans le développement international.

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Realisations

Conception et élaboration technique de plus de 20 cadres logiques et narratifs de propositions qui ont obtenu un financement, garantissant une conformité rigoureuse aux exigences des donateurs

Le succès d’un programme ne se limite pas à son exécution ; il réside dans sa capacité à inspirer le changement et à attirer le soutien. Nous vous aidons à transformer les données probantes issues de votre suivi-évaluation en narratifs percutants pour vos publics cibles (bailleurs, décideurs, communautés).

Ce que nous vous offrons

1

Gestion Opérationnelle, Conformité des Subventions, Approche Inclusiveent

Gestion de Programmes à Impact Mesurable

Nous transformons la stratégie en résultats concrets. Avec plus de 25 ans d’expérience dans la gestion de programmes complexes au Canada et en Afrique francophone (RDC, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Tanzanie), Lothyya Consulting est votre partenaire pour l’exécution.

2

Élaboration Stratégique, Rédaction et Révision, Gestion de la Conformité

Notre connaissance approfondie du cycle de vie des subventions vous donne l’avantage. Nous vous accompagnons dans la structuration logique de vos projets pour répondre précisément aux critères des bailleurs.

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Suivi-Évaluation (S&E) et Conformité des Subventions

L’impact ne se déclare pas, il se prouve. Nous offrons des services rigoureux de S&E des performances. Notre expertise inclut la gestion administrative et financière des sous-subventions, assurant une conformité totale avec les exigences des bailleurs


.

4

Plaidoyer Basé sur la Preuve

Élaboration de stratégies de communication visant à influencer les politiques publiques , en utilisant vos données de S&E comme levier.

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Contenu pour Bailleurs

Rédaction de rapports annuels et de livrables de communication pour les partenaires financiers, garantissant que la valeur de votre subvention est clairement démontrée.

6

Visibilité Numérique et Média

Conseils pour le développement de contenu de Thought Leadership (Blog, Articles) pour positionner votre organisation comme expert et maximiser la portée de votre mission à l’échelle mondiale.

BLOG DE NOVEMBRE 2025

Du Pétrole aux Compétences : Comment le Génie Congolais va sécuriser l’emploi en
Afrique


Résumé introductif:
La RDC ne peut plus compter sur les ressources extractives pour son développement.
La véritable richesse réside dans le capital humain et l’innovation. Découvrez
comment le secteur privé, l’éducation réformée et la finance climatique peuvent
transformer le chômage des jeunes en opportunité.
Hashtags :

InnovationAfrica #EmploiJeunes #FinanceClimatique #AgroIndustrie #Leadership

Du Pétrole aux Compétences : Comment le Génie Congolais (et le Secteur Privé) va
Rendre l’Afrique Sûre en Emplois
Par Beatrice Nday wa Mbayo
Consultante en Gestion de Projets
Lothyya International Consultating


(Note de l’Auteur sur le Titre) :
Le terme “Pétrole” dans ce titre est utilisé comme une métaphore rhétorique pour symboliser toutes les ressources naturelles extractives (minerais, hydrocarbures, bois, etc.) qui ont historiquement alimenté l’économie de la rente en Afrique. Il pose le contraste entre la volatilité et la dépendance des richesses du sous-sol et la nécessité d’une croissance durable, ancrée dans le capital humain et l’innovation – les “Compétences”. Ce plaidoyer est une invitation à passer d’une économie de la chance à une économie du travail et de la connaissance.


Introduction : Le Paradoxe d’une Jeunesse Abondante et l’Urgence Continentale Il y a une décennie, la question du chômage des jeunes en République Démocratique du Congo était souvent abordée sous l’angle de la fatalité, avec l’espoir tenace d’une
intervention massive et salvatrice des partenaires internationaux. Aujourd’hui, ce récit est devenu obsolète. Le contexte mondial a évolué, et la RDC ne peut plus se permettre d’attendre une manne qui n’arrivera plus à l’échelle requise. La véritable richesse du pays n’est pas ce qui dort dans le sol, mais ce qui y vit : sa démographie. Près de 6 Congolais sur 10 ont moins de 18 ans, un atout stratégique incomparable. Pourtant, dans les grandes agglomérations comme Kinshasa, le taux de chômage des jeunes (20-34 ans) frôle les 36 %.
Ce paradoxe est le symptôme de l’échec du modèle de dépendance.
La RDC doit s’aligner sur le mouvement de souveraineté économique africaine. L’Union Africaine et l’OIT l’ont reconnu en adoptant la stratégie YES-Africa. Le chômage des jeunes n’est plus seulement un problème social ; c’est une “bombe politique à retardement”. La solution réside dans l’activation des ressources internes. Il est impératif de changer de paradigme et de confier la création d’emplois durables à trois leviers internes décisifs : le secteur privé, le système éducatif réformé et l’État stratège.

  1. Libérer le Moteur de l’Économie : Le Secteur Privé Congolais
    Le secteur privé est l’unique force capable de générer les 9,6 millions d’emplois que la RDC doit créer d’ici à 2030, mais il doit d’abord être libéré d’un environnement des affaires archaïque et hostile.
    1.1. La Stratégie du Coût Zéro : Rétablir la Confiance et la Prévisibilité Le plus grand obstacle à l’investissement local n’est pas le manque de capitaux, mais l’incertitude et la prédation. Chaque tracasserie, chaque permis obtenu par favoritisme, constitue un impôt caché qui annule la compétitivité. L’État doit mettre en œuvre une stratégie du coût zéro fondée sur la simplification radicale. La numérisation complète des procédures par l’e-Gouvernance est un impératif anti-corruption. En réduisant l’interaction physique, on supprime l’espace de l’arbitraire et l’on garantit la prévisibilité. De
    même, la sécurité foncière est essentielle : la résolution rapide des litiges et la numérisation du cadastre sont des actions immédiates qui permettent aux entreprises d’utiliser leurs actifs comme collatéraux.
    1.2. Orienter l’Épargne Interne : Le Pouvoir du Financement à Impact
    Les jeunes entrepreneurs sont trop souvent catalogués comme « clients à haut risque » par les banques. L’argent existe, mais il est mal fléché. L’action doit se concentrer sur le développement de mécanismes de financement adapté et à impact qui privilégient le potentiel socio-économique des projets. Il est impératif de renforcer les Fonds de Garantie
    publics-privés. Le rôle des Fintechs (technologies financières) est ici central. L’exemple de la finance mobile dans d’autres pays africains prouve que la technologie peut combler le fossé de l’inclusion financière. En RDC, nous devons encourager les partenariats entre la microfinance et les entreprises technologiques locales pour fournir des services
    financiers sécurisés et mobiles, permettant aux jeunes de développer un historique financier numérique.
  2. Le Remède à l’Inadéquation : Former pour les Besoins de Demain
    Le système éducatif actuel produit en masse des diplômés inemployables. Ce paradoxe du diplômé est un gâchis national qui exige un remède structurel.
    2.1. L’Urgence des Compétences Transversales et le Modèle Dual
    Le marché de l’emploi exige l’intégration du développement des “compétences générales” (soft skills) – pensée critique, résolution de problèmes, esprit d’entreprise – dans les programmes scolaires. Pour les formations techniques, le modèle doit basculer vers un système d’apprentissage dual, où les entreprises deviennent les co-productrices de la formation. L’étudiant doit passer une part significative de son temps en immersion pratique et rémunérée en entreprise. Cela garantit l’alignement immédiat des compétences acquises et fait du stage qualifiant une norme.
    2.2. Le Numérique, un Multiplicateur d’Emplois et de Confiance
    L’investissement dans les technologies de rupture est une stratégie idéale pour l’auto-emploi. La RDC doit capitaliser sur ce secteur en développant des filières pointues en Data Science et en soutenant des hubs technologiques spécialisés dans l’AgriTech ou la HealthTech.
    Le téléphone OKAPI, conçu par un entrepreneur congolais, est la preuve vivante du génie congolais et de la faisabilité de l’autonomie technologique. Ce type d’initiative locale doit être érigé en modèle. En soutenant et che, nous ne faisons pas que stimuler l’innovation ; nous créons une filière de substitution aux marques étrangères et des emplois qualifiés
    dans l’assemblage, la maintenance et le développement d’applications locales. Innover : Formaliser l’Informel par le Passeport de Compétences Numériques
    Au-delà des diplômes classiques, la stratégie d’avenir réside dans la vérification numérique.
    Le Passeport de Compétences Numériques est un registre sécurisé (souvent basé sur la
    Blockchain) qui stocke de manière infalsifiable toutes les certifications, formations
    courtes et soft skills d’un jeune. Ce système est révolutionnaire pour l’Afrique car il :
  3. Lutte contre les Faux Diplômes : Il offre une vérification instantanée de la crédibilité du jeune, essentielle pour rassurer les employeurs.
  4. Valorise l’Informel : Il permet de documenter et de certifier les compétences acquises hors du circuit formel (auto-formation en ligne, bootcamps Tech), rendant immédiatement employables des milliers de jeunes autodidactes.
  5. Facilite la Mobilité : Il facilite la reconnaissance des qualifications au-delà des frontières nationales.
  6. Prioriser l’Essentiel : Secteurs à Forte Intensité de Main-d’Œuvre et Économie Verte La croissance doit être inclusive et s’appuyer sur des secteurs qui absorbent le plus grand nombre, notamment en zone péri-urbaine.
    3.1. L’Agro-Industrie : De la Terre à la Richesse Transformée
    L’investissement doit cibler l’agro-industrie (transformation, conservation et conditionnement), secteur identifié comme le plus prometteur par la stratégie YES-Africa.
    Il faut créer des zones économiques spéciales (ZES) dédiées à l’Agri-Business qui offrent des avantages fiscaux ciblés aux entreprises qui transforment localement les récoltes, développant ainsi des chaînes de valeur courtes.
    3.2. Les Emplois Verts et la Finance Climatique
    Le défi climatique est une opportunité de créer des “Green Jobs”. L’État doit privilégier les projets d’infrastructures utilisant des techniques à forte intensité de main-d’œuvre locale (HIMO).
    Innover : Les Crédits Carbone pour l’Emploi Vert
    En complément, la RDC peut utiliser une stratégie de finance climatique de nouvelle génération : les Crédits Carbone pour l’Emploi Vert. Le principe est de lier la création d’un emploi vert durable à la génération d’un crédit carbone monétisable sur les marchés internationaux.
  7. Double Dividende : Cette approche résout le chômage des jeunes et finance la lutte
    contre le changement climatique (recyclage, reboisement, énergies propres).
  8. Accès aux Capitaux Mondiaux : Les fonds climatiques mondiaux sont plus massifs
    et plus faciles à mobiliser que les fonds de développement traditionnels. La RDC,
    avec son potentiel forestier et énergétique, peut devenir un leader dans la
    monétisation de l’emploi vert en encourageant les PME (recyclage, biogaz, mini-
    réseaux solaires) à documenter rigoureusement leur impact environnemental
    (quantification du CO2 évité ou séquestré) pour bénéficier de ces flux financiers
    mondiaux.
    Conclusion : La Jeunesse comme Solution et l’Impératif d’Autonomie
    Le défi de l’emploi en RDC est un problème de vision, de gouvernance et de priorité
    stratégique. L’heure est à l’autonomie et à la responsabilité. Notre destin économique
    repose sur notre capacité à libérer notre secteur privé, à aligner notre système éducatif
    et à investir de manière stratégique.
    Le Bilan des Actions (2025+) : Passer de l’Aide à l’Autosuffisance
    Axe
    Stratégique Action Clé “Ancienne Génération” Action Clé “Nouvelle Génération” (2025+)
    Gouvernance Réduire la bureaucratie (e-Gouvernance)
    Financer l’entrepreneuriat par les Fintechs et la Finance à Impact.
    Compétences Rendre les stages obligatoires
    Passeport de Compétences Numériques pour valoriser l’auto-formation et lutter contre la fraude.
    Autonomie Tech
    Encourager l’import-substitution
    Soutenir et industrialiser des initiatives phares comme le téléphone OKAPI.
    Secteurs Créer des emplois verts (HIMO)
    Financer la création d’emplois verts par les Crédits Carbone (double dividende : climat et emploi).
    La jeunesse congolaise n’est pas un fardeau à gérer, mais la solution qu’il faut urgemment activer. En opérant ces changements structurels avec rapidité et détermination, la RDC transformera inéluctablement son défi démographique en un véritable dividende économique.
    Faire de l’emploi des jeunes la priorité stratégique du pays est un impératif immédiat.
    Le temps de l’action a sonné.

Albertine mavinga Mavinga

Associate

Albertine Mavinga est une experte reconnue dans la conception et l’exécution de programmes de santé publique et de développement des capacités, avec une spécialisation approfondie dans le domaine de la DSSR (Droits et Santé Sexuelle et Reproductive).

Forte de son expérience au sein d’organisations internationales de premier plan , elle excelle à transformer les défis théoriques en solutions pratiques sur le terrain.

Développement et Gestion de Programmes : Albertine a dirigé la conception et la gestion de programmes de formation cruciaux couvrant la Santé Maternelle, Néonatale et Infantile (SMNI), la Planification Familiale (PF), l’Égalité des Genres, les Violences Basées sur le Genre (VBG) et le VIH.

Ancrage Local : Son travail se concentre sur l’élaboration de modèles de formation qui sont non seulement conformes aux meilleures pratiques internationales, mais aussi adaptés aux réalités socioculturelles spécifiques des contextes africains.

Le rôle d’Albertine Mavinga est essentiel pour Lothyya Consulting en assurant que toutes nos interventions en santé reproductive sont fondées sur une expertise technique irréprochable et un savoir-faire opérationnel éprouvé.

Renforcement des Capacités et Qualité : Elle est spécialisée dans l’ingénierie de formation et le “Training of Trainers” (ToT). Son expertise garantit que les formateurs locaux et le personnel de santé reçoivent une formation de la plus haute qualité, assurant la pérennité et l’échelle des interventions au niveau communautaire et institutionnel.

Ngalula Kalunda

Gestion de Projet et Planification , Organisation Evenementielle

Professionnelle chevronnée de la gestion de projets et de la planification stratégique, cumulant 11 ans d’expérience en direction de services et de programmes. Son profil combine une Maîtrise en Gestion de Projet et un Baccalauréat en Sociologie, lui conférant une expertise unique pour la planification technique et la compréhension des dynamiques humaines et organisationnelles.

Gestion des Risques Opérationnels : Ngalula apporte une compétence critique en matière de Santé et Sécurité au Travail (SST) et de gestion des situations d’urgence. Elle possède des connaissances approfondies et pratiques en prévention, atténuation, ainsi que dans la préparation de plans et de trousses d’urgence pour l’intervention et le rétablissement des situations critiques.

Pilotage de Projets de A à Z : Ngalula excelle à diriger des projets dans toutes leurs étapes, de l’élaboration initiale à l’exécution, en passant par le suivi et l’évaluation, assurant une livraison des résultats efficace et dans les délais.

Organisation et Capacitation : Son expertise s’étend à la planification et à l’organisation d’événements de grande envergure. Elle est également spécialisée dans le développement de formations et d’ateliers hautement interactifs, essentiels au renforcement des capacités des équipes de nos clients.

Berry Numbi

Expert Innovation pour le développement

Dirige la conception et la mise en œuvre de programmes de mentorat des jeunes et de renforcement des capacités numériques.

Son expertise en ingénierie et son expérience avec la Cisco Academy sont des preuves d’autorité pour la création de curriculums de formation orientés vers l’employabilité et le Passeport de Compétences

Par son travail au CINOLU, il apporte une expertise concrète dans l’intégration de la technologie (Fintech, IoT) pour l’amélioration des villes africaines. Il peut diriger la conception de projets d’Agro-Développement ou d’Économie Verte en y intégrant une composante technologique, rendant les propositions de Lothyya plus compétitives pour les bailleurs axés sur l’innovation.

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Poste a pourvoir

Expert en Finances Internationales et Conformité Contractuelle